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为深入贯彻中央《“三重一大”决策制度的意见》，多方面推进普瑞眼科集团落实“三重一大”决策制度，4月21日，武汉普瑞眼科医院特邀请院办主任严朝宏同志，做了关于“三重一大”决策管理解析的专题培训会。全院近200余位职工参加了此次培训。

“三重一大”培训会现场

“三重一大”制度指的是重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用都必须由必须经集体讨论做出决定”的制度。实行“三重一大”制度是贯彻民主集中制的重要内容，是推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现，是加强领导班子监督的重要途径。对加强党内民主与监督，促进反腐倡廉建设，增强基层党组织的凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。

严朝宏主任从“三重一大”决策管理背景、决策基本内容、决策管理要点三个方面进行解析，强调要建立健全制度程序的重要性外，还必须加强监督检查，落实。整个培训内容丰富、深入浅出。

严主任正在讲解什么是“三重一大”

严主任指出，“三重一大”事项管理制度能有效规范医院重大决策行为、提高决策水平、防范决策风险，是医院民主管理的具体体现。

严主任在培训中强调，要认真贯彻落实“三重一大”制度，做到集体决策、民主决策、科学决策、依法决策，促进医院各项管理规范、健康发展，为学院深化改革和稳健发展做出不懈努力。

与会人员认真听讲，深入了解“三重一大”制度

此次会议的召开，加强“三重一大”事项的管理，推进了医院院务公开工作的开展，“三重一大”事项公开化，增强了医院运行的透明度，保障了职工的知情权、监督权，有力地了医院的科学、和谐发展。